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傳承“紅色基因” 打造新時代非公黨建新模式

2018-10-31 10:31
來源:半月談網

黨的十八大以來,習近平總書記多次強調企業要樹立大抓基層的鮮明導向,推動基層建設全面進步。抓基層,就要真抓實干,結合基層實際,夯實基礎,完善機制,整合資源,在服務群眾等方面下真功夫。這需要發揮黨組織在企業轉型升級中的核心和引領作用。河北瑞兆激光再制造技術股份有限公司黨總支以“黨建立企、科技興企、軍管強企、文化揚企”作為企業發展目標,致力于把企業打造成一個國家需要的企業、干造福子孫的事業。

抓“關鍵”,打造企業基層黨務服務發展新信念。堅持黨的領導,瑞兆黨組織堅持創新開拓和穩健務實并重,不斷探索黨建工作新模式,結合企業實際,構建了既遵循黨的建設規律,又符合企業改革發展實際需要的黨建工作新模式,圍繞“黨建立企”,大力實施素質提升工程,開展具有特色化品牌化黨建項目,通過黨建工作與其他重點任務“高效共管、同頻共振、融合共生、互動共贏”,以黨建工作促進生產經營,以經營業績檢驗黨建成效,實現了黨建工作效能最大化,不斷開創了基層黨建新局面。一是夯實基礎。公司剛成立,就以十萬年薪聘請黨支部書記,在只有4名黨員的情況下,建立了黨支部;建立黨員活動室、學習培訓室,設立黨員工作聯系人,開展幫扶服務;2017年公司升級為黨總支,下設三個支部,創建了“1235”黨建工作模式,先后成立工會、青工委、軍工委、女工委,成為遷西縣第一家黨群組織健全的中小型民營企業;黨員數量已達到82名。二是創新模式。探索建立技術骨干+入黨積極分子同步培養、普通黨員+亮牌上崗全面培養、骨干黨員+區域示范重點培養、優秀黨員+領導幫帶專項培養的“四培養四提升模式”;開展“黨員一帶三結對子”活動,通過結對幫帶、言傳身教,為公司儲備中優秀人才200多名。三是強化管理。按照“統一著裝、佩戴黨徽、展示風采、干出業績”方式,全體黨員一律佩戴寫有“為人民服務”的黨徽上崗;在生產車間專門設立黨員示范崗、團員示范崗、退役軍人示范崗,每周一舉行升旗儀式,每年帶領黨員開展愛國主義教育。

找“突破”,理清思路軍管強企謀劃瑞兆新發展。退役軍人出身的韓宏升深知部隊指導員、政委、黨組織的作用,堅持“弘揚軍隊優良傳統、鍛造忠誠高效團隊”,把黨的建設和部隊管理理念運用到企業管理中,鑄造一支敢于負責、敢于擔當的忠誠高效團隊。依托公司軍工委,推行軍事化管理模式,以軍綠色為主色調,職工上下班和就餐以軍號為令,休息時在廠區播放紅色歌曲,每月第四周的星期六為法定軍訓日,每年組織開展員工打靶、軍事素養比賽和軍事拓展訓練。樹立長遠戰略,全力推進“1256”計劃、全力推進機電再制造、物資回收再利用、文化傳媒與咨詢等6大板塊實體建設,打造世界一流的機電再制造科技服務產業基地。

用“科技”,引領品牌新效益。瑞兆黨總支把“唯有搶占技術高地、才能永遠立于不敗之地”作為公司和員工的共同理念,制定“他無我有、他有我優、他優我特”的科技戰略,打造高科技瑞兆品牌。通過加強科技投入,建立技術研發團隊,設立創新獎,開展職工技術競賽活動。與此同時建立了河北省激光再制造院士工作站、工程技術研究中心和博士后實踐基地。并投資1.3億元,引進德國申克50噸高速動平衡檢測中心和15MW大型電機試驗站,自此結束了華北地區沒有高速動平衡設備和大型電機試驗站的歷史。瑞兆黨總支在校企合作方面也有了新的突破。先后與中國科學院力學研究所等10多所院校建立產學研技術合作關系,引進先進技術30多項,其中22項已獲得國家發明專利。為建立健全人才引進機制,瑞兆黨總支通過公開招聘等建立企業發展智庫,聘請3名中國工程院院士親臨指導、現場授課。實施“素質提升工程”,每年派出技術骨干學習先進技術,累計投入培訓費1200萬元,培養本土專業技術人才180名。公司還與陸軍裝甲兵學院簽訂了軍民融合科研合作協議;與天津大學簽訂了大學生教學實踐基地共建協議;與陸軍裝甲兵學院、中科院力學所等共同承擔的戰地修復項目獲軍委總裝部批準;與陳予恕院士團隊合作的滾動軸承系列高速動平衡研發項目正式啟動;與天津工業大學雷劍波博士合作的CO2激光器改造與工藝開發項目獲得成功。

遞“精神”,弘揚企業新形象。瑞兆公司黨總支以“中國夢、瑞兆情”為引領,以“六有(有信仰、有夢想、有正氣、有能力、有品位、有感恩之心)”為重點,弘揚“不以賺錢為最終目的,以忠誠客戶、造福員工、堅守社會責任為追求”的價值觀,推動企業形成“瑞兆激光、有你真好”企業文化,鑄就了以“銘記黨恩、奉獻社會”為核心的“瑞兆精神”。瑞兆黨總支創建了新的“365”文化體系,彰顯了企業文化特色,為全體員工打造了豐富的精神家園。瑞兆激光還自行投資50多萬元,創辦了全省首家民營企業文化學院,首創“素質加減法”,通過黨群組織指導員工開展心理、思想和行為等方面教育,組織員工開展讀書競賽活動,打造“書香企業”。同時,瑞兆黨總支也十分重視志愿服務活動,成立了環保志愿者服務隊,到公園、廣場等開展社會公益志愿服務,到敬老院、革命老區慰問孤寡老人;設立“瑞兆激光—樂之助學金”,每年出資6萬元,資助30名家庭經濟困難且品學兼優的學生。十多年來,公司累計捐款600多萬元。

基層黨組織是黨根植于社會和企業的最小單元,加強基層建設,是加強基層黨組織扎實做好“三會一課”,更好的培養一支思想好、作風硬、業務精的黨務工作者隊伍。河北瑞兆激光再制造技術股份有限公司黨總支在抓好企業生產經營工作的同時,在下基層,抓基層的工作中下功夫。走到基層去問去聽進一步了解基層,抓好基層,使黨和社會企業之間的聯系更加緊密,使黨組織這艘船能開的更快,行得更遠。抓好基層黨建就是在科學發展上下功夫,不斷適應新情況、了解新形勢,研究新舉措、解決新問題,把所有規劃與部署落實實踐,瑞兆黨總支深知只有切實做好基層黨建工作,才能更好的為生產經營服務,為當下企業的創新發展助力,才能最終在生產經營上形成凝聚力和戰斗力,打開企業發展互利共贏的新模式。

(沈燕軍 葉浩月 )

責任編輯:郝嫻宇

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